滴滴成立影視公司

滴滴跨界進(jìn)軍影視業(yè)？

　　天眼查數(shù)據(jù)顯示，11月12日，滴滴出行的運(yùn)營(yíng)主體北京小桔科技有限公司新增了一項(xiàng)對(duì)外投資信息，其出資1000萬(wàn)人民幣成立并全資控股北京粒粒橙傳媒有限公司，經(jīng)營(yíng)范圍包括電視劇制作、音像制品制作、電子出版物制作、電影發(fā)行等。

　　從行業(yè)來(lái)看，滴滴與影視行業(yè)可謂風(fēng)馬牛不相及，但如今互聯(lián)網(wǎng)巨頭布局文化娛樂(lè)屢見(jiàn)不鮮，就連字節(jié)跳動(dòng)旗下公司今年也新增了演出經(jīng)紀(jì)業(yè)務(wù)，還投了Papi醬經(jīng)紀(jì)公司泰洋川禾。影視業(yè)是一盤什么樣的生意？

滴滴來(lái)遲？

　　互聯(lián)網(wǎng)公司早已涌入影視行業(yè)

　　滴滴與影視行業(yè)，乍看之下似乎完全不搭邊兒，一個(gè)出行平臺(tái)突然做起了傳媒的生意，許多網(wǎng)友對(duì)此一頭霧水：“滴滴以什么注冊(cè)的，能干這么多業(yè)務(wù)呢？”

　　事實(shí)上，滴滴的入局已經(jīng)算是晚了。回顧中國(guó)影視行業(yè)的發(fā)展，2005至2015年是一段可以稱之為“大爆發(fā)”的“黃金十年”，電影票房數(shù)據(jù)不斷刷新記錄，影視市場(chǎng)的規(guī)模也不斷擴(kuò)大，年增長(zhǎng)率經(jīng)常維持在30%以上，到2014年，中國(guó)電影市場(chǎng)的規(guī)模已經(jīng)躍居世界第二，增長(zhǎng)率遠(yuǎn)超美國(guó)。

　　在火爆的市場(chǎng)背景之下，一向嗅覺(jué)最為靈敏的互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)紛紛攜巨資涌入影視行業(yè)，自2015年起至今，已有數(shù)十家知名互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)闖入影視市場(chǎng)，不僅包括布局甚廣的BAT三大互聯(lián)網(wǎng)巨頭，以及與影視行業(yè)密切相關(guān)的優(yōu)酷、愛(ài)奇藝等視頻平臺(tái)，還包括游戲開(kāi)發(fā)商如藍(lán)港互動(dòng)、信息服務(wù)平臺(tái)如58同城、互聯(lián)網(wǎng)食品品牌如三只松鼠、號(hào)稱互聯(lián)網(wǎng)服務(wù)公司的小米等等。

　　身處一二線的互聯(lián)網(wǎng)領(lǐng)軍企業(yè)紛紛瞄準(zhǔn)了影視市場(chǎng)這塊大蛋糕，先后成立了一大批影視子公司意圖分上一杯羹，相比而言，剛剛?cè)刖值牡蔚尾⒉恍迈r，也算不上是跨界跨的最遠(yuǎn)的互聯(lián)網(wǎng)公司。

為何跨界玩影視？

　　一年總回報(bào)超200億人民幣

為什么互聯(lián)網(wǎng)公司都不約而同地選擇投資影視行業(yè)？

　　相比于其他風(fēng)險(xiǎn)投資，影視投資的風(fēng)險(xiǎn)相對(duì)較低，尤其在互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代，影視產(chǎn)品版權(quán)內(nèi)的收益十分廣闊，以一部電影為例，其成功上映后不僅有票房收益，還包括網(wǎng)絡(luò)版權(quán)新媒體收益、前期廣告植入收益、溢價(jià)收入等等，如果有幸成為爆款，開(kāi)發(fā)出相應(yīng)的IP周邊，那么由此也可獲得一定的衍生品收益。

　　回看近兩年幾個(gè)低成本影視作品的投資回報(bào)，僅從票房收益來(lái)看，電影《無(wú)名之輩》總投資約3000萬(wàn)，累計(jì)票房7.94億，片方分賬2.79億，投資回報(bào)超9倍；《超時(shí)空同居》總投資3000萬(wàn)，累計(jì)票房8.99億，片方分賬3.18億，投資回報(bào)10倍以上；《我不是藥神》總投資7500萬(wàn)，累計(jì)票房30.99億，片方分賬11.28億，投資回報(bào)15倍以上。據(jù)統(tǒng)計(jì)，2018年我國(guó)電影總票房高達(dá)609億，而這其中直接屬于影視投資的回報(bào)就超200億人民幣。

　　高回報(bào)之下，自然有大把人聞風(fēng)而來(lái)，而互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)由于對(duì)技術(shù)及大數(shù)據(jù)的掌控能力較強(qiáng)，對(duì)市場(chǎng)反應(yīng)尤為敏感，加之其線上發(fā)行渠道的優(yōu)勢(shì)，投資風(fēng)險(xiǎn)也可控制在相對(duì)更低的的層面，這從去年阿里影業(yè)頻頻壓中爆款電影中就可窺一二。

　　2018春節(jié)檔期間，阿里影業(yè)投資的《紅海行動(dòng)》和《唐人街探案2》口碑票房雙豐收，票房總和超30億；及至暑期檔，《我不是藥神》和《西虹市首富》又分別創(chuàng)造出超30億和超25億的票房佳績(jī)；而在國(guó)慶檔期間，電影《無(wú)雙》成為最大黑馬，票房跑出了超12億的成績(jī)。

　　縱觀下來(lái)，阿里影業(yè)去年至今參與投資的幾部電影在票房與口碑上均獲得了不俗的戰(zhàn)績(jī)，而這也直接體現(xiàn)在阿里影業(yè)的財(cái)報(bào)之中，截至今年3月底，阿里影業(yè)營(yíng)收同比增長(zhǎng)9%，凈虧損同比大幅縮窄近80%。

　　天生的互聯(lián)網(wǎng)基因讓各大互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)擁有了與影視投資行業(yè)老兵同場(chǎng)競(jìng)技的實(shí)力，大數(shù)據(jù)、技術(shù)、發(fā)行渠道就是他們敢于入場(chǎng)、甚至是敢于跨界入場(chǎng)的底氣。

一次冒險(xiǎn)之旅

　　入場(chǎng)要做好虧損的準(zhǔn)備

　　值得注意的是，低風(fēng)險(xiǎn)并不意味著完全沒(méi)有風(fēng)險(xiǎn)。

　　如阿里一般擁有足夠多的錢、分散在足夠多的電影上，廣撒網(wǎng)必然多斂魚(yú)，兩相平衡之后，收獲更多的還是盈利，但只是投資單片，風(fēng)險(xiǎn)相對(duì)而言其實(shí)并不小——據(jù)中國(guó)電影發(fā)行放映協(xié)會(huì)統(tǒng)計(jì)，今年上半年國(guó)產(chǎn)電影票房前50名中，共13部影片實(shí)現(xiàn)盈利，4部持平，而其中的33部則出現(xiàn)了虧損的狀況。

　　事實(shí)上，互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)資本的大舉入場(chǎng)，雖讓影視行業(yè)一度迎來(lái)烈火烹油的繁榮景象，但同時(shí)也抬高了影視作品的盈利風(fēng)險(xiǎn)。從今年下半年票房口碑雙向滑坡的《上海堡壘》中就可看出，投資越高，盈利風(fēng)險(xiǎn)也就相應(yīng)越大，上海堡壘雖然最終票房也過(guò)了億級(jí)，但相比于3億的制作成本，投資人可謂輸?shù)难緹o(wú)歸。

有業(yè)內(nèi)人士就曾將2014年到2016年中國(guó)電影市場(chǎng)票房增幅的斷崖式下跌歸因于互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)的大舉進(jìn)場(chǎng)，“高額票補(bǔ)無(wú)以為繼，普通消費(fèi)者回歸消費(fèi)理性，對(duì)影片的挑剔程度回升。”

　　回顧阿里影業(yè)與騰訊影業(yè)當(dāng)年主投的首部電影《擺渡人》和《少年》，均因內(nèi)容上的失利遭遇了口碑與票房的雙重慘敗，這其中暴露的是互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)在影視投資上的短板——雖擁有大數(shù)據(jù)技術(shù)、發(fā)行渠道上的優(yōu)勢(shì)，但互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)由于進(jìn)場(chǎng)時(shí)間較短，對(duì)于作品內(nèi)容的把控尚不成熟，而如今觀眾對(duì)于影視作品最看重的部分恰恰也正是內(nèi)容，明星效應(yīng)與特效炫技也無(wú)法彌補(bǔ)故事內(nèi)容上的缺失。

　　對(duì)于如今剛?cè)雸?chǎng)的滴滴而言，在沒(méi)有如阿里影業(yè)、騰訊影業(yè)一般雄厚的資本實(shí)力與流量資源的情況下，影視投資尤其需要慎之又慎，僅憑作為互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)的技術(shù)自信，并不足以支撐其在影視行業(yè)平穩(wěn)的走下去。

　　不過(guò)有業(yè)界人士建議，入場(chǎng)初期滴滴可以從網(wǎng)絡(luò)電影、網(wǎng)劇等門檻較低、寬容性較高的網(wǎng)生內(nèi)容出發(fā)，積累經(jīng)驗(yàn)、降低風(fēng)險(xiǎn)，之后逐步過(guò)渡到大小熒幕的投資與制作。